主讲人：刘士亮

2016年10月

如何做一名合格的项目经理中建结构集团有限公司总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训主讲人：刘士亮2016年10月如何做一名合格的项目经中层管理人员业务管理能力打造与提升培训

项目经理项目管理能力打造与提升培训：

如何做一名合格的项目经理1234项目经理在项目管理中的作用和职责项目经理应该具备的职业素质项目经理的现场管理

施工总承包与专业承包的区别5项目经理应该具备的良好习惯中层管理人员业务管理能力打造与提升培训项目经理项目管理2第一讲：

施工总承包与专业承包的区别

主讲：刘士亮

2016、10、24、

项目经理项目管理能力打造与提升培训第一讲：

施工总承包与专业承包的区别

项目经3

总包、分包（“总承包”、“分承包”的简称）。

承包，简单地解释就是打包承接。承包的对象可以是经营管理，也可以是工程或任务。

一、总包与分包的概念

承包的概念在国家法律条文中正式出现的，是《中华人民共和国建筑法》。

第二十六条：承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。

禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程

。

第一讲：施工总承包与专业承包的区别

总包、分包（“总承包”、“分承包”的简称）。一、总包与分4

该法第二十九条还规定：建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构及关键工序的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

一、总包与分包的概念

建设部令第159号《建筑业企业资质管理规定》明确提出：建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。取得施工总承包资质的企业，可以承接施工总承包工程。施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。承包专业共分为60个。

第一讲：施工总承包与专业承包的区别

该法第二十九条还规定：建筑工程总承包单位可以将承包工程中5

总包与分包都是作为承包人为工程建设提供服务，这是总包、分包的共同点。而